OMOGEN est une solution métier dédiée à la gestion des services terrain et des actifs d’entreprise. Dans le cadre de mon alternance, j’ai réalisé un audit ergonomique de l’application afin d’identifier les principaux points de friction et les pistes d’amélioration de l’expérience utilisateur.
Le projet s’est appuyé sur l’analyse de l’interface, des tests d’utilisabilité et du prototypage pour aboutir à des recommandations concrètes et à un guide UI destiné à accompagner leur implémentation.
J’ai commencé par analyser l’interface existante afin d’identifier les principaux problèmes d’ergonomie, de navigation et de compréhension. L’objectif était de repérer les points de friction et les éléments qui pouvaient compliquer l’usage de l’application au quotidien.
J’ai ensuite réalisé des tests d’utilisabilité pour observer la manière dont les utilisateurs interagissaient avec l’application et vérifier les difficultés identifiées pendant l’audit.
Ces tests ont permis de confirmer certains points de friction et de faire émerger d’autres besoins plus concrets liés à l’usage réel.
À partir de l’audit et des tests, j’ai regroupé les principaux problèmes rencontrés et formulé des recommandations d’amélioration pour l’interface.
L’objectif était de proposer des solutions concrètes, directement liées aux difficultés observées, afin de rendre l’application plus claire et plus simple à utiliser.
À partir des recommandations retenues, j’ai conçu des propositions d’interface pour matérialiser les améliorations et vérifier leur cohérence dans le parcours.
Le prototypage m’a permis de passer des constats à des solutions concrètes, en retravaillant notamment la hiérarchie de l’information, les interactions et la lisibilité des écrans.
Pour faciliter l’intégration des améliorations, j’ai réalisé un guide UI regroupant les principaux choix d’interface et les règles à suivre pour leur implémentation.
L’objectif était de garder une continuité entre les recommandations UX, les maquettes et la réalisation côté développement.
Ce projet m’a permis de travailler à partir d’un produit existant, d’identifier des problèmes concrets puis de proposer des améliorations directement exploitables par l’équipe.
